RTK-ЦОД вложил свыше 38 миллиардов рублей в расширение своей сети центров обработки данных.

ИТ-сервис-провайдер полного цикла РТК-ЦОД завершил свою пятилетнюю инвестиционную программу, в рамках которой была расширена сеть дата-центров и обновлено оборудование на существующих площадках. Основные инвестиции были направлены на развитие регионов и инженерной инфраструктуры. В результате парк стоек компании увеличился на 50% и теперь составляет 27 637 единиц. Такой рост был достигнут благодаря развитию ключевых столичных кластеров и расширению регионального присутствия. В частности, в Московском узле значительную роль сыграл кластер в Медведково, который стал одним из крупнейших коммерческих дата-центров в России.

В 2025 году компания инвестировала 3,6 миллиарда рублей в запуск нового объекта в Нижнем Новгороде и ввод новых очередей в Удомле. В том же году сеть увеличилась примерно на 1,4 тысячи стойко-мест, что составило прирост на 5% по сравнению с предыдущим годом. Также были увеличены мощности в других регионах: в Екатеринбурге продолжилось поэтапное расширение хаба, а в Санкт-Петербурге был запущен новый проект. В результате была сформирована одна из крупнейших в России распределенных платформ коммерческих дата-центров, которая сочетает в себе столичные объекты и региональные узлы. Такая географическая структура позволяет клиентам размещать ИТ-системы ближе к пользователям, гибко распределять нагрузку между регионами и оптимизировать архитектуру сервисов с учетом требований по задержкам и отказоустойчивости.

Компания направила треть общего бюджета программы на инженерное и ИТ-оборудование, обеспечивающее непрерывность клиентских сервисов. Параллельно РТК-ЦОД изменил подход к работе с поставщиками: диверсифицировал список вендоров, подобрал аналоги ключевого оборудования и разработал модель плановой модернизации инфраструктуры и замены старых узлов в условиях ограниченного доступа к зарубежному оборудованию.

Генеральный директор РТК-ЦОД Давид Мартиросов отметил, что за последние пять лет компания фактически удвоила масштаб своего бизнеса. Использование различных моделей роста — от собственного строительства и управления до аренды и покупки активов — позволило создать многокомпонентную и устойчивую инфраструктуру. Кроме того, была сформирована сильная инженерная команда, чья технологическая экспертиза становится решающим фактором в условиях ограниченного доступа к иностранному оборудованию. Это гарантирует заказчикам отказоустойчивость и запас мощностей для новых задач. На базе стабильного, но гибкого фундамента компания предоставляет комплексные услуги, включая облачные платформы, защищенные среды для критической информационной инфраструктуры и собственную R&D-лабораторию.

Источник